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1、新黄金城始终以客户为中心,持续提高提产品开发质量,缩短产品开发周期,全方位保障产品交付。
2、新黄金城建立了完整的测试验证实验室体系,我们将依据全面质量管理,建立ISO14000和ISO18000、IATF16949管理系统。可在设计开发、生产制造各阶段对产品进行外观、安
规、可靠性、环保等各项检测验证。
1、新黄金城建立了有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
2、新黄金城供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;
时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。
3、新黄金城供应链管理使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。
4、新黄金城供应链管理协调企业内外资源来共同满足消费者需求,我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门。
1、新黄金城已建立适应多客户、多品种的柔性化生产线。
2、推行精益化生产,生产管理全程采用先进的SAP和MES生产流程管理系统,实现产品订单、物料、设备等生产制造流程信息可视化、实时化、一体化管理。目前公司拥有完整
模具制造能力的模房,多条自动化生产线、SMT生产线及 多台高精密注塑机,所有生产流程符合RoHS和REACH标准。
1、公司自成立以来,坚持以科技创新为导向,提升自身科研水平,组建了一支技术力量雄厚的研发团队,形成了一套完整的核心技术研发体系,先后为上汽、奇瑞、长安、东
风、北汽、长城、中兴、海南马自达、比亚迪等企业服务并开展技术交流与合作。公司每年以不低于销售额收入的5%以上投入研发,专业领域内拥有40多项专利,拥有在汽
车门锁、执行器、汽车电子、储能电源、共享领域等在行业内具有先进水平的一些核心技术。
2、公司积极营造良好的创新环境,充分利用自己在配件领域已有的品牌优势和渠道资源,用技术与流行的工业设计打造出优质的产品,最大限度地满足了市场的需求。优秀的创
新氛围促使研发人员在技术层面上对现有产品升级改造,研究开发最新产品。